会议指出，今年以来，全市供销社系统按照年初既定的思路和目标，认真贯彻落实省社重点工作推进会和全市系统工作会议精神，在巩固提升昌黎县创新联合社治理机制专项试点改革成效、加强基层组织体系建设、实施基层社改造和发展现代新型农业项目方面取得了新的成效，为全市供销社系统改革发展注入了新的活力。但同时也存在着部分工作进展不快，个别县区工作推进力度不大、重点不突出、短板补齐进度缓慢等问题，需要在今后的工作中采取更加有效的措施，认真加以解决。

会议要求，今年下半年，各县区社要认真对照省社“十项重点工作”方案、市社2019年工作要点要求，提振士气，倒排工期，真抓实干，确保年度各项目标任务圆满完成。一是加快组织体系建设步伐。加快推广昌黎县专项试点改革经验，着力加强基层社、村级供销社、综合服务中心（社）、专业合作社等基层组织建设，提高发展质量，密切与涉农龙头企业、农民专业合作社、种养大户等新型农业经营主体的联结，因地制宜开展土地托管、农资经营、电子商务、技术推广等服务。二是抓好开放办社工作。围绕强化基层社、深化社有企业改革、创新联合社治理机制和提升为农服务能力，实施开放办社，拓展经营服务范围，促进县域主导产业、特色产业发展。三是抓好项目兴社工作。把项目建设放到服务本地经济社会发展、服务“三农”工作大局中谋划，重点推进流通网络建设、社区综合服务中心建设、农产品生产基地建设、农产品深加工、冷链物流体系建设、电商服务网络建设以及新兴农业项目，推进供销社经营业态升级、服务升级。四是抓好全市农村产权交易体系建设。各县区社要积极争取当地党委、政府支持，主动承接县级农村产权交易业务，加强对产权交易市场运作方式的学习，尽快在系统内培养专业人才，力争建立省、市、县上下协调统一的农村产权交易体系。

会议强调，做好下半年工作，要把握好四个方面。一是创新工作内容。要主动适应省社“十项重点工作”提出的新形势、新任务、新要求，坚决破除畏难惧责的懒惰情绪和墨守成规的思维定势，积极拓展工作思路和方法，把下半年各项工作安排好。二是把握好上级要求内涵。要善于运用好供销社系统政策优势，选准突破口，找准发力点，乘势而上，顺势而为，自加压力，主动作为，在干事创业中增强主动性、掌握主动权、打好主动仗。三是重视经营成果的体现。要进一步提高对统计工作的重视程度，提升统计人员素质，提高统计数据质量，将经营成果原原本本地体现出来。四是总结工作亮点。认真学习昌黎、青龙等先进县工作做法，力争在系统内培育出更多先进典型，形成群体优势。同时，要认真挖掘和总结工作中的亮点，及时、真实地向上级部门反映全市供销社系统的工作进展和工作风貌，有效提升供销社的社会影响力。

市社党组成员、副主任董学强，党组成员、副调研员葛金国，各县区社主任、主管副主任和市社机关相关科室负责同志参加会议。