近年来，青龙县双山子供销社在供销社综合改革的大环境下，按照市社和县社的工作部署，紧紧围绕改革创新这一主题，立足自身实际，狠抓工作落实，积极化解主要矛盾，盘活资产，搞活经营，走出一条基层社健康发展的可行之路。

一、以资产开发为抓手，破解发展瓶颈。双山子供销社2016年6月启动资产改造，对21.65亩土地采取公开出让形式，由中标企业进行整体开发；2018年10月完成主体工程建设，商业门脸交付使用，预计2019年6月份全面竣工。近三年时间里，通过盘活资产，一是彻底化解了历史经济包袱，一次性兑付退休职工垫付的养老保险金70万元，清退拖欠的职工工资、医药费等各种外欠款140万元；二是实现了资产优化，通过土地开发，供销社回收临街1-3层营业楼3,121平方米、价值1,084万元，使闲置资产得到了充分有效的利用；三是彻底改变了供销社面貌，利用资产改造取得的收益，对未纳入开发改造范围的中心社南院进行翻建更新，对茨榆山分社进行简易改造，彻底改变了“哪儿破哪儿是供销社”落后景象。2019年，全社资产运营收入38万元，是改造前的4倍。

二、以服务消费者为目标，积极拓展市场。随着农村经济的发展，农民消费由温饱型转向健康安全舒适型。为顺应新形势，对改造后的资产经营，双山子供销社坚持高起点、高标准，以优质的商品，全新的方式，良好的服务，为老百姓提供系列化服务，提高市场竞争力。一是对13个自营班组实行规范化、标准化管理，做到商品渠道可查，商品质量合格达标，服务有承诺，环境优化美化，从根本上改变一买一卖、简单粗放的传统营销模式；二是利用新建综合楼招商，引入秦皇岛佳源超市开展连锁经营，让农村居民享受与城市市民无差别的消费服务，提升生活品质；三是积极扩大经营服务范围，利用改建后的供销社南院，办饭店旅馆，除为顾客提供一流的餐饮住宿服务外，还为农村婚丧嫁娶提供上门服务，同时，积极开展建材、医药、通讯器材等经营业务，满足农民生产生活需要。

三、以政策为导向，谋划发展思路。资产改造全面完成后，双山子供销社将把工作重心转移到搞好经营业务、强化为农服务上来。一是强化农资经营主渠道作用。利用新建资产，外联名优农资生产厂家，积极开办农资超市，构建以双山子供销社为平台，以供销社农资经营网点为主体，辐射全县的农资商品经营网络，为农民提供综合性生产服务。二是加强专营商品经营网络建设。在盐业专营体制改革不断深化、烟花爆竹经营形势严峻的大背景下，双山子供销社将以主营公司为依托，积极配合监管部门，做好专营商品的依法有序经营，确保市场稳定和消费安全。